2- طرح‌ریزی و تهیه پروفایل انرژی 5-2- اولویت بندی فرصتهای بهبود/2-5-2- بازنگری اطلاعات سازمانی مرتبط

تیم انرژی باید اطلاعات سازمانی تاثیرگذار بر معیارها و یا رویكردی كه برای اولویت‌بندی فرصت‌های انرژی اخذ می‌شود، جمع‌آوری و بازنگری كند. اطلاعات سازمانی مرتبط می‌تواند شامل موارد زیر باشد:
  • استراتژی‌های تجاری سازمانی
  • موانع جاری و یا الزامات مالی برای پیشنهاد پروژه های سرمایه گذاری
  • پروژه‌های بهره‌برداری و تعمیر و نگهداری (O&M)
  • سایر منابع و یا درخواستهای مالی
  • پیش‌بینی‌های تولید و یا بازار
  • الزامات سازمان
علاوه بر این، آگاهی تیم انرژی از هر فرآیند ارزیابی ریسك موجود که هم اکنون توسط سازمان استفاده می شود، همراه با درك واضحی از ایمنی سازمان و دامنه تغییرات ریسكهای زیست‌محیطی ممكن است، مفید باشد. برای مثال بسیاری از سازمان‌ها از تکنیک تجزیه و تحلیل خطاها و اثرات بالقوه آن (FMEA: Failure Mode and Effect Analysis) برای ارزیابی ریسك‌های گوناگون استفاده می‌كنند. بازنگری اطلاعات درباره فرآیندهای جاری ارزیابی ریسك به تیم انرژی در درك چگونگی نیاز به لحاظ كردن این الزامات و فرآیندها در تصمیم‌گیری‌ پیرامون معیارهای اولویت‌بندی فرصت‌های انرژی كمك می‌كند.

سامانه جامع آموزش، اطلاع رسانی و مشاوره مدیریت انرژی در ایران

نشانی:  آزادی - بلوار اکبری - بلوار صالحی - پلاک 20  واحد 301

ایمیل:info@enms.ir

تلفن:66086739-021 ، فاکس: 66086738-021

  • خلاصه آمار:
  • امروز: 32
  • |
  • این ماه: 1660
  • |
  • مجموع: 124731