مرحله بعدی در طرحریزی مدیریت انرژی، اولویتبندی فرصتهای انرژی شناساییشده در گام 2-4 است. روش اولویتبندی فراتر از سطح سازمان است و توصیه می گردد که با بهره گیری از کارشناسان مجرب در حوزه های مرتبط استفاده شود و یا از خدمات مشاوران انرژی استفاده گردد، با این حال این روش باید نظاممند بوده و به طور مداوم اجرا شده باشد.
پردازش تمامی ایدههای بهبود بالقوه برای سازمان امری مشكل و زمانبر است. اولویتبندی ایدهها بر اساس معیارهای مشخص، به تمركز منابع بر روی فرصتهای کاربردی تر كمك میكند.
مراحل بعدی برای كمك به سازمان جهت ایجاد و بهكارگیری معیارهای اولویتبندی فرصتهای انرژی طراحی شده است.
گام 2-5-1 كنار هم قرار دادن افراد مناسب
گام 2-5-2 بازنگری اطلاعات سازمانی مرتبط
گام 2-5-3 تعیین معیارها
گام 2-5-4 ایجاد ابزارها یا تكنیكهایی برای اعمال معیارها
گام 2-5-5 اعمال معیارها برای اولویتبندی فرصتها