سیستم مدیریت انرژی ISO 50001بر اساس چارچوب بهبود مستمر طرح‌ریزی، اجرا، بررسی و اقدام بنا شده است. اجرای موفقیت آمیز، وابسته به تعهد مدیریت در طول این چرخه بوده و از طریق رهبری و فراهم کردن منابع لازم به منظور بهبود عملکرد انرژی و سیستم مدیریت انرژی محقق می شود.
مدیریت با حصول اطمینان از اینکه به موارد زیر در سیستم مدیریت انرژی پرداخته شده و از آنها در بهبود عملكرد انرژی استفاده می شود، تعهد نشان می‌دهد.
- شاخص‌های عملكرد انرژی EnPIs (گام 2-6): EnPIs كه در جهت اهداف كلی سازمان، استراتژی‌ها و خط مشی انرژی، توسعه داده شده اند، برای بهبود عملكرد انرژی استفاده می‌شوند.
- اهداف خرد و كلان (گام 2-7): اهداف واقعی خرد و كلان در راستای استراتژی‌ها و خط‌مشی انرژی سازمان بهبود می‌یابند و سازمان را در جهت دست‌یابی به سیاستهای كلی به پیش می‌رانند.
- برنامه عملیاتی (گام 2-8): برنامه های عملیاتی، اقدامات، مسئولیت‌ها، زمانبندی و منابع موردنیاز برای برآورده شدن اهداف خرد و كلان توصیف می‌كنند.
- اندازه‌گیری (گام 2-2 و 2-6 و 5-2): منابع برای حصول اطمینان از اینکه داده های مورد نیاز برای اندازه‌گیری فعالیت ها آماده می شوند، فراهم گردد.
- بازنگری مدیریت (گام 6-2): بازنگری مدیریت به طور منظم انجام می‌شود و خروجی های حاصل از بازنگری، نقص ها و یا بهبودهای سیستم را نشان می دهد.
- گزارش: خروجی حاصل از بازنگری مدیریت در گام 6-2 یكی از اجزای كلیدی گزارش است. مدیریت باید سازمان را به ویژه نسبت به اهمیت، کارکرد موثر و بهبود سیستم مدیریت انرژی مطلع نگاه دارد. این اطلاعات از نتایج حاصل از بازنگری مدیریت و یا سایر اقدامات مدیریت به‌دست می‌آید.
- برنامه طولانی مدت: برنامه‌ریزی برای آینده، مسئولیتی بزرگ برای مدیریت است. عملكرد انرژی یك پارامتر كلیدی در عملکرد سازمان است و باید در برنامه‌ریزی بلندمدت مدیریت در نظر گرفته‌شود.
مدیریت تضمین می‌كند كه هم زمان با تغییر اهداف و استراتژی‌های سازمان، منابع مناسب و ارتباطات فراهم شود تا امكان تغییر در اقدامات سیستم مدیریت انرژی وجود داشته باشد.